本日、私はSynthesisへの投資を発表する。これはイーロン・マスクが自身の子息のために特別に作った学校のスピンアウトである。
伝統的な教育制度は私たちの子供に機械的な繰り返しで暗記をする学習法を教え、年末のテスト結果で成果を評価する。これは若い子供が現実の社会で生きていくにあたって最良の方法ではない。この制度では問題解決能力、自立的思考、創造性、チームワークの経験に加えて、批判的思考能力が培われないからだ。
イーロン・マスクは何年も前にこのことに気付き、自身の子息のために、SpaceXの敷地内に学校を建てた。マスクはジョシュ・ダーン(Josh Dahn)と協力し、彼が育てたい子供たちにとって理想の教育制度として、Ad Astraを作った。Ad Astra(現在はAstraNovaとして知られている)は、シミュレーション、ケーススタディ、製造やデザインの企画、研究所、企業間の協力体制などを利用し、複雑な物事や未知の問題の解決などに魅了されている学徒の発達を促すことを目的としている。
唯一の問題は、AstraNovaがこのプログラムに入ることの出来たごく少数の家庭のみにしか利用されなかったということである。AstraNova共同創業者のジョン・ダーンはこの画期的な教育プログラムを大衆にも利用できるようにしたい思っていたようだ。
そこでSynthesisの登場である。
ジョシュ・ダーンは初期のClassDojoで働いていたクリスマン・フランク(Chrisman Frank)とチームを組み、7歳から14歳までの子供に向けた唯一無二のプログラムを提供する、ソフトウェアベースの解決策を作成した。このプログラムでは批判的思考、問題解決、リーダーシップ、創造性、自立的思考、チームワークを学ぶことが出来る。簡単に言うと、Synthesisを利用することで、子供は、伝統的な教育制度では実現出来ない仕方で現実の社会で生きていくための準備が出来るということだ。
この10歳の子供が、自身の状況判断、チームのリソース、そしてリーダーの地位を最も相応しいチームメンバーに渡すという彼の決断について語るのを聞いてみて欲しい。ほとんどの大人にも出来ないことだ。
ツイート内容)@synthesischoolで新しいことを試している。私たちはこのような場面を見せることで、セッション内でどのような考え方が使われているかを親御さんと共有している。この動画では10歳のエメットが持つ素晴らしいリーダーシップを見ることが出来る。
動画内容)
インタビュワー(以下イ):よし、これはSynthesisの「みんなのためのアート(Art for All)」グループの場面だね?
エメット(以下エ):そうだよ。
イ:よし。何を決めようとしているの?
エ:誰がリーダーになるかだよ。
イ:君たちが考えたの?それともファシリテーター(訳者注:司会者のようなもの。進行役。)がそうしなさいと言ったの?
エ:僕たちが考えたよ。
実際のセッションの場面が再生される)
グループの一人:ねえ、エメットをリーダーにしようよ!
エ:僕たちは12分でこれをやらないといけないんだ。急いでやるべきだと思う。RBLBだよ。僕はこうしようと思う。ジークにリーダーの権限を渡そう。ジークがリーダーだ。
場面終わり)
イ:どうなっているの?
エ:ええと、僕はジークの方が緊迫したり、プレッシャーが掛かってる状況の扱いが上手いことがわかってたから状況を整理したんだ。僕は星座(Constellations, Synthesisで行われているアクティビティの一つ)でジークと一緒だったからね。で、ジークは時間がないときに素晴らしい計画を立ててくれるんだ。ジークはプレッシャーが掛かってる状況に強いんだ。声が大きめの子たちの扱いも上手い。だから僕はジークにリーダーの権限を渡したんだ。
イ:おお、凄く自己認識が出来ているんだね。素晴らしい。それで、12分で何をしないといけなかったんだい?
エ:僕たちは二つ目の、「みんなのためのアート」の課題をやらないといけなかったよ。
イ:コホート全体の課題かな?
エ:そうだよ。とても難しかったよ。
イ:時間的な制限がある状況で上手くやるのが難しかったのかな?どうしてジークの方がその扱いが上手いと思ったんだい?君はその部分について改善することが出来ると思うかい?それとも性格的なものだろうか?
エ:たぶん両方だと思う。きっと両方だね。ジークの方が僕よりもプレッシャーが掛かってる状況は得意だろうし、ジークが性格的に得意なのもあると思う。
イ:どうしてそういう結論を出したんだい?
エ:ジークを見た感じとか、星座とか、そういうものを全部合わせるとそういう結論になったんだ。それにジークは人を落ち着かせるんだよ。いつも声の大きい子を少し静かにさせるんだ。
イ:ふむふむ。
エ:彼はこのコホートの良き一員だよ。
イ:なるほど。それを認識しているのは凄いことだね。
私たちの教育制度から批判的思考能力や問題解決能力の教育が欠落していることは国家の緊急事態として扱われるべきである。Synthesisはそれについて不平を述べるのではなく、何かをしようとしている。ジョシュとクリスマンは、アナ・ロリーナ・ファブレガ(Ana Lorena Fabrega)など元教師を含め、素晴らしいチームを作った。
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同企業は信じられない速さで成長している。彼らは去年の11月初め頃から毎月50%の複利成長を遂げており、現在では年換算で100万ドルのペースだ。85%の生徒が90日以上プログラムを継続している。要するに、Synthesisは上手く行くということだ。
今回の投資には私の他に、アレクシス・オハニアン(Alexis Ohanian)、オースティン・オールレッド(Austen Allred; Lambda School創業者)、サム・テラー(Sam Teller; イーロンの元Valor Equity社CoS、兼パートナー)、ケイティー・ウェルズ(Katie Wells; ウェルネスママとして知られる)、デービッド・ペレル(David Perrell)、オースティン・リーフ(Austin Rief; Morning Brew創業者)、私の友人でフェイスブックで元同僚のジョナサン・ゲラー(Jonathan Gheller)など沢山の素晴らしい投資家が参加している。
私たちは一つの単純な目的の下、素晴らしい事業者と投資家のチームを組んだ。それは私たちの子供が人生の成功を掴めるように問題解決と批判的思考を基本とした教育を授けることである。もしこれが魅力的に聞こえるなら、本当に試してみるべきである。
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イーロン・マスクとその子息にとって充分なのだから、あなたにとっても充分のはずだ。良い一日を。また明日。
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OffTheChainジャパン
翻訳者ペンネーム:Decryptor